Korábban felmerült, hogy a világ egyik legnagyobb gyógyszeripari vállalatának kínai üzletkötői esetleg "önhatalmúlag" vesztegették meg klienseiket, mivel szerződésükben benne volt, hogy csakis törvényesen működhetnek, s például készpénzt nem is adhatnak orvosoknak, vagy kormányzati hivatalnokoknak.

A rendőrségi nyomozás során azonban bebizonyosodott, hogy a gyógyszerek felhasználóinak, beszerzőinek korrumpálása inkább volt vállalati gyakorlat, semmint egyes személyek saját döntése. Mint kiderült, minden egyes nagyobb vevőhöz, kórházhoz tartozó csoport 10 millió jüan (373,9 millió forint) úgynevezett PR-kerettel rendelkezett.

A GSK China egyik vezetője, Huang Hung beszámolt arról, hogy anyavállalatuk évi 25 százalékos bevételnövekedést írt elő a számukra, ami az iparági átlagnál 7-8 százalékkal magasabb. A vállalati bérezést is e célokhoz igazították, s aki nem jól teljesített, annak az esetenként havi több ezer jüan (ezer jüan=37 400 forint) mínuszt jelenthetett. Az ügynökök csak úgy voltak képesek a tőlük elvárt teljesítményt, forgalomnövekedést elérni, ha a szabályokat áthágják.

A nyomozás kezdeti szakaszában a cég áthárította a felelősséget alkalmazottaira, de utóbb kiderült, a vállalat számviteli szakemberei igyekeztek leplezni a szabálytalanságokat, hogy az ellenőrzés során ne derüljön rájuk fény. Huang azt is elismerte, hogy a vállalati közreműködés nélkül a célfeladatok teljesíthetetlenek lettek volna. A közbiztonsági tárca korábban megfogalmazott gyanúja szerint a GSK China alkalmazottai kormányzati hivatalnokokat, vezetőket fizettek le nagy összegekkel, gyógyszeripari szervezeteket, alapítványokat vesztegettek meg, kórházakat és orvosokat pénzeltek közvetlenül és közvetve, hogy növeljék eladásaikat, vagy emeljék termékeik árait.

A vesztegetésekbe korábbi információk szerint különböző csatornákon, utazási irodákon keresztül több mint 700 főt vontak be, az elmúlt hat évben állítólag hárommilliárd jüant (109,2 milliárd forint) fordítottak e célra.