A rendszerváltás után – még mielőtt a különböző alapítványok, kormányok, szervezetek régiónkba irányított pénzalapjai kifogytak – felvetődött a kérdés, mit tehetnek azért a civil szervezetek, hogy nonprofit tevékenységük folytatásához hosszú távon is elegendő pénzük legyen – ismerteti a NESsT születésének körülményeit Varga Éva vállalkozásfejlesztési igazgató. Így született meg az az ötlet, hogy az alapítványok, egyesületek üzleti vállalkozást is indíthatnak. Ennek a vállalkozásnak az lenne a célja, hogy fedezze a szervezet költségeit, netán profitot termeljen, amit nyilván – és a törvény előírása szerint – a jótékony, társadalmilag hasznos tevékenységekre lehet fordítani. A NESsT szerepe, hogy ebben a vállalkozás megtervezéséhez és megvalósításához üzleti tanácsot adjon és az induláshoz pénzügyi segítséget biztosítson.

Az alapötlet

Varga Éva szerint nem kötelező minden civil szervezetnek üzleti vállalkozásba fognia, de ha már valaki ebben gondolkodik, érdemes azt professzionális módon tennie. A legtöbb nonprofit szervezet abban a fázisban, mikor a NESsT Vállalkozási Alaphoz fordul, már rendelkezik egy alapötlettel, hogy mivel is szeretne foglalkozni. A NESsT szerepe kettős: egyrészt a szervezettel közösen megvizsgálja az ötlet életképességét, a szervezetek megvalósíthatósági tanulmányát, majd üzleti tervet készítenek szakértői és tanácsadói segítséggel.

Másodsorban pénzügyi támogatást nyújt a legjobb üzleti koncepciók megvalósításához, illetve ezenfelül még két-három évig, amíg önellátóvá nem válik, a vállalkozás tovább támogatja üzleti és menedzsmenttanácsokkal.

Sok az érdeklődő

A NESsT pályázataira jelentkező szervezetek egy-másfél éves üzleti tervezési tanfolyamra jelentkeznek – mondja Varga Éva. Ekkor derül ki, hogy ötletük egyáltalán életképes-e, érdemes-e összegyűjtött tőkéjüket egy hasonló vállalkozásba fektetniük. Az is előfordult már, hogy a civil szervezet munkatársai ezen a tanfolyamon szembesültek először azzal, hogy mit is jelent piaci alapokon egy üzleti vállalkozást elindítani, és ekkor úgy döntöttek, hogy inkább nem kérnek belőle, hanem folytatják a már bejáratott támogatásszerzési útjaikat.

Az elmúlt időben egyre több szervezet jelentkezik életképes ötlettel, mind nagyobb a vállalkozási kedv – mondja Varga Éva. A Citibank támogatásával immár harmadik éve pályázatot hirdetnek, a nyerteseket pedig üzleti tervük kivitelezésében segítik, ehhez biztosítanak képzést és valamennyi tőkét is. A nyertesek bekerülnek a NESsT portfóliójába – jelenleg régiós szinten 21 civil szervezet van itt –, és innen csak akkor kerülnek ki és lépnek tovább, amikor már látszik, hogy saját lábukon is megállnak. Ez átlagosan három év.

A 2009-es verseny győzteseit idén áprilisban ismertették. A két nyertes magyar alapítvány: a budapesti Csoport-téka Egyesület, ők tízezer dollár támogatásban részesülnek, és a kaposvári Vadvirág Alapítvány nyolcezer dolláros díjjal pedig második lett.

Klub az állást keresőknek

2001-ben alapítottuk meg a Csoport-téka Egyesületet – ismerteti Sófalvi Tímea, a csoport munkatársa. Céljuk közvetve és közvetetten különböző hátrányos helyzetű csoportok tagjainak segítése hátrányaik leküzdésében, társadalmi beilleszkedésükben. Ennek érdekében a NESst támogatásával indítottak egy vállalkozást. A vállalkozás álláskeresési technikák oktatásával foglalkozik egyéni vagy csoportos konzultáció, tréning formájában. Szolgáltatásaink egy része cégeknek, munkál ta tóknak szól: munkaerő-piaci információkat nyújtunk megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásával kapcsolatos tudnivalókról, esélyegyenlőségi kérdésekről, illetve segítünk projektek esélyegyenlőségi tervét elkészíteni, és monitorozzuk a teljesítését.

Az egyesület álláskeresők részére egy álláskereső klubot is működtet, ahol a személyes konzultáció mellett készségfejlesztő foglalkozásokat tartanak, pályaorientációs tanácsadással foglalkoznak, lehetőség van a számítástechnikai ismereteknek vagy az angol nyelvi tudásnak a gyakorlására. Emellett lehetőséget biztosítanak a konkrét állás felkutatására és az arra való jelentkezésre is: hirdetési újságok, telefonos és internetes megkeresés.

A hozzájuk fordulók jelentős része tartósan munkanélküli, sokan alacsony vagy elavult iskolai végzettséggel rendelkeznek, mások 45 év felettiek. Magas azok száma, akik alkalmi munkákból élnek, egészségi problémákkal rendelkeznek, megváltozott munkaképességűek, valamint roma álláskeresők vagy épp kisgyermekes anyák.

Motiváló oktatás

ág Alapítvány mozgáskorlátozott kisgyerekek integrációjának támogatására jött létre 1995-ben. Az alapítvány ép és sérült gyermekek tanításának könnyítésére dolgozott ki programot, erre alapozva szeretnénk egy sikeres üzleti vállalkozást indítani – ismerteti Kárpáti Anikó szakmai vezető. Az alapítvány szakemberei több saját kutatásra alapozva kidolgozták a tanuláskönynyítő programot, melynek célja az iskolában unatkozó, motiválatlan gyermekek számára érdekessé tenni a tanórát. Kárpáti Anikó elmondása szerint olyan tudást szeretnének átadni a gyermekeknek, ami a gyakorlatban könnyen használható. Hiszen ugyancsak kutatásaik azt mutatják, hogy noha az elméleti ismeretek megvannak a gyermekeknél, azt a gyakorlatban nem vagy nehezen tudják alkalmazni. Például a mértékegységek játékos szemléltetésére kidolgozták a Kárpáti-kockát, segítségével látványosan, logikusan tudják szemléltetni a mértékegységeket, a közöttük lévő kapcsolatot. – Ennek a kivitelezéséhez keresünk innovációs partnert, szívesen várunk minden érdeklődőt – mondja a szakmai vezető. A NESsT-től elnyert támogatás megadja a szükséges lökést a motiváló és gyakorlati tudást biztostó pedagógiai módszer befejezéséhez, ahhoz, hogy azt széles körben elérhetővé tegyék a pedagógusok számára