A finanszírozási lehetőségek beszűkülésére, hitelkeretek csökkenésére orvosság a hatékonyabb eszközgazdálkodás. A gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy a bankok sokszor túlhitelezik a vállalkozásokat. Zoltán Csaba szerint a Start több olyan vállalkozással találkozott, ahol a hitelállomány a saját tőke 5-10-szeresét is elérte, miközben a társaság nem termelt akkora nyereséget, ami forrása lehetett volna a kölcsön visszafizetésének. Kézenfekvő lépés ilyen esetekben a finanszírozás terheinek áthárítása, így a vevő számára rövidebb, míg a szállító számára hosszabb fizetési határidő megszabása. Ez természetesen nem konfliktusmentes, és végső soron új partnerek felkutatását is indokolttá teszi, de a forgóeszköz-hitelállomány csökkentésének lehetséges útja. A saját ingatlan vagy eszközök szükségességét ugyancsak érdemes felülvizsgálni, ezek értékesítése révén többletforrások szabadíthatók fel, míg a szükségesek bérleti konstrukciókban is hozzáférhetők.

Vállalkozások sora adósodott el devizában, svájci frankban, euróban és esetenként japán jenben. Sokszor úgy, hogy egyetlen fillér exportbevételük sem volt, így indokolatlanul nagy kockázatot vállaltak. A Start ügyfelei körében akad több százmillió forintra rúgó adósságát rendezni képtelen társaság. A tapasztalatok óvatosságra intenek, és főként körültekintőbb tervezésre, a kiindulás, hogy immár semmi nem biztos, az árfolyam, a kamatok, az alapanyagárak, a szállítók és a vevők megbízhatósága: mind kockázati tényező, amelyre más és más forgatókönyvvel kell felkészülni. (R. J.)