A rendszeres szűrés a cég ajándéka
- A munkatársak körében mindenre kiterjedő egészségfelmérést végeztünk, majd mindenki egyéni javaslatot kap arra, miként ügyeljen egészségére. Kialakítottunk különböző aktivitási lehetőségeket, pihenőszobákat, és stresszkezelő tréningeken is részt vehetnek a kollégák - mondja Vince Beáta, az Unilever kommunikációs munkatársa. A Molnál is csaknem háromezer munkatársnak készítettek egyéni egészségfejlesztési tervet, és kiscsoportos stresszmenedzsment foglalkozásokat tartanak.
- Arra törekedtünk, hogy mindenkinek világossá váljon: a munkahelyek biztonsága és az egészségtudatosság szorosan összefügg - mondja Cseh Béla, a Mol egészségvédelemért, biztonságtechnikáért és környezetvédelemért felelős igazgatója. - Felmértük valamennyi munkahely biztonsági állapotát, és a mindennapok gyakorlatát. Az volt a cél, hogy mindenütt minden feltétel adott legyen a balesetek elkerüléséhez, és az emberek magatartása is ennek érdekében változzon. 2005 óta a kieső munkaidővel járó balesetek egyharmadukra csökkentek, és a Mol ezzel az iparág legjobbjai közé került. Tréningekkel, magatartási auditokkal teremtettünk olyan légkört, amelyben a mindennapok részévé vált a munkavédelem.
Magyarországon 1993 óta törvény írja elő, hogy rendszeresen kell munkaalkalmassági vizsgálatokat végezni. A Mol, regionális vállalatként ezt olyan országokban is elvégzi, amelyekben a törvény még nem írja elő. Sőt, a vizsgálatokat kiegészítik más foglalkoztatás-egészségügyi szűrésekkel és programokkal - ad képet a cég csoport színtű működéséről Miniska István, foglalkoztatás-egészségügyi tanácsadó. A szűréseken és a programokban való részvétel teljesen önkéntes. Bárki kérheti, hogy készítsenek számára egészségtervet, személyre szóló ajánlásokkal. Kétévenként megnézik, milyen hatással járt a program, és újabb ajánlásokat adnak - természetesen az orvos és a páciens közötti titoktartás jegyében.
Tavaly a Mol-csoport 15 ezer dolgozójának több mint 40 százaléka vett részt szűrésen, illetve egészségfejlesztő programban. Ilyen program része például a madárlesséta, a levendula-séta, vagy a hegymászás a Dolomitokban. De része az is, hogy a vállalati menzán mindennap van Step menü, vagyis olyan kínálat, amelyet dietetikus állított össze az egészséges étkezés jegyében. Aki ilyen menüt kér, pontokat gyűjthet, és év végén ajándékot nyerhet. Az emberek szeretnek játszani.
Egy év alatt öt százalékkal csökkent a betegségek miatti hiányzás. Azt szeretnék elérni, hogy 2011-re 70 százalékra emelkedjen a szűrésen és a programokon részt vevők aránya, és tovább csökkenjen a balesetek vagy betegség miatti kiesés. Arra törekeszenek, hogy megnyerjék a kollégákat: ebbe teljes egyéniségükkel, alkotókedvükkel kapcsolódjanak be. És nemcsak Magyarországon, hanem azokban az országokban is, ahol más szabályok érvényesek. Kivált mostanában, amikor a szociális kiadásokat mindenütt csökkentik.
A Mol-csoport évente csaknem félmilliárd forintot költ a régióban a kötelező foglalkoztatás-egészségügyi vizsgálatokra, saját indított programjaira. Tavaly több mint 3500 szűrést végeztek, és a megvizsgált dolgozók majd 30 százalékánál volt szükség további szív- és érrendszeri szakorvosi vizsgálatra, 75 százalékuknál pedig mozgásszervi betegségekre utaló jeleket találtak. A három műszakban dolgozók körében volt gyakoribb a szív- és érrendszeri betegség, az ülő munkát végzőknél pedig a mozgáshiány miatti bajok jöttek elő. A szűrés a dolgozóknak ingyenes, a cégnek viszont drága, mert adózás szempontjából természetbeni juttatásnak számít.
Némi számolással sikerült kikalkulálni, hogy ha az országban általános lenne annyit áldozni hasonló programokra, mint amennyit a Mol erre fordít, az országos egészségbiztosítás büdzséje másfél évtized múlva mintegy 300 milliárd forintot takaríthatna meg.
