Átformálja a HR-t a válság
A költségcsökkentés iránti igény a hetedik helyről az elsőre ugrott a tavalyi HR Barometer eredményeihez képest, azaz az emberi erőforrásért felelős szakemberek munkájában a legbefolyásosabb tényezővé vált a Hewitt Associates legújabb kutatása szerint, amelyet az Európai Humánerőforrás Klub (EChr) felkérésére készítettek.
- A HR-területen egyensúlyba kell hozni a rövid távú piaci és működési feltételeket a hoszszú távú személyzeti kérdésekkel - például a tehetség- és vezetőfejlesztéssel -, és azonnali megoldást kell találni ezekre - mondta Leonardo Sforza, a Hewitt Associates európai ügyekért felelős vezető tanácsadója és kutatási vezetője, aki egyben a HR Barometer összefoglalójának készítője.
A felmérésben ezúttal 53, együttesen több mint 3,5 millió embert foglalkoztató európai vállalat vett részt. Az eredmények azt mutatják: a HR-szakemberek 77 százaléka szerint a krízis és a gazdasági tevékenység lassulása jelentős hatással lesz az üzleti eredményekre és a személyzeti programokra. Minden résztvevő döntött már a recesszió miatt szükséges intézkedésekről, többen már neki is láttak a végrehajtásuknak.
Miközben tíz válaszadó közül hét létszámcsökkentésre számít ebben az évben, a szakemberek megpróbálnak előrelátóan közreműködni a szervezeti változásokban és a gazdasági fellendülésre való felkészülésben.
A cégeknél meghozott intézkedések elsősorban a költségek, illetve a gyártási kapacitás mérséklésére irányulnak, de a válaszadók harmadának reakciója ennél átfogóbb: egyidejűleg valósítják meg a HR-költségek csökkentését, a legtehetségesebb munkavállalók kiválasztását, a célzott vezetőfejlesztéseket és a felvásárlásokat. Minden negyedik vállalatnál felülvizsgálják a javadalmazást és a juttatási csomagokat, ideértve a hosszú távú ösztönzőket is.
A kérdőívet kitöltők többsége három éven belül jelentős változásokra számít a HR-területen: 58 százalékuk úgy véli, ezek leginkább a hatékonyságnövelő eljárásokat, a működési folyamatokat, a változáskezeléshez kapcsolódó gyakorlati ismereteket, valamint a tehetség- és vezetőfejlesztést érintik majd.
A HR-vezetők fontosnak tartják az együttműködést a vállalat első számú vezetőjével, a kapcsolatok rangsorában ezután a pénzügyi vezető és a jogtanácsos következik.
Jelentősen csökkent azok aránya, akik kiemelkedően elégedettek munkájukkal. Ezt a fokozódó költségcsökkentési nyomás és az emberi erőforrásért felelős szakemberekkel szemben támasztott igények megváltozása okozta. A más beosztást keresők aránya tíz százalékkal emelkedett.