- Közel kétmilliárd forintot fektettünk az Interfructba, amellyel hosszú távú terveink voltak - nyilatkozta Tomcsányi. A vezető azonban elmondta, hogy a gazdasági környezet változása olyan feltételeket teremtett, amely az Interfructtal kapcsolatos stratégia átgondolására késztette az SCD-t. Míg 2005-ben a társaság forgalma hatvanmilliárd forint felett volt, addig a tavalyi üzleti évet már csak negyvenhétmilliárddal zárták. A legutolsó évben 7,4 százalékos volt a visszaesés. "A nagy diszkontláncok megjelenésével és erős piaci offenzívájával világossá vált számunkra, hogy a céget csak olyan további invesztíció árán lehet üzletileg hatékonnyá szervezni, amilyenbe mi már nem kívántunk belefogni, ezért döntöttünk az eladás mellett" - mondta a vezérigazgató, arra azonban nem kívánt kitérni, hogy ez milyen nagyságrendet jelentett. Tavaly év végén kezdődött az eladás előkészítése.

A társaság történetéhez hozzátartozik, hogy az SCD-csoport korábban felvásárolta, majd az akvizíciót követően 2006 őszén 82,5 millió euróért eladta az Interfruct Kft. által működtetett 22 Cash & Carry áruházat az ingatlanbefektetésekre specializálódott Dawnay Day Carpathian Plc. Alapkezelőnek, amelytől 15 évre visszabérelték az ingatlanokat.

A Calslane Holdingot képviselő Schmidt László lapunk megkeresésére csak az üzlet létrejöttét erősítette meg, további kérdésekre ígérete szerint a hét végén fog válaszolni.

A szerkezetváltással az SCD tovább kívánja erősíteni ingatlanfejlesztési és befektetési tevékenységét Magyarországon, valamint a kelet-közép-európai térségben. Ennek érdekében a társaság menedzsmentje kivásárolja a cégcsoportban lévő brit kockázatitőke-befektető SCD UK 19 százalékos tulajdonrészét. A lépéssel az SCD-csoport száz százalékban a magyar menedzsment tulajdonába került. A jövőben elsősorban Bulgáriában és Romániában készülő, kereskedelmi és lakóingatlan-fejlesztési terveikre, valamint a balatoni programjukra koncentrálnak.

Interfruct áruház Budapesten. A diszkontláncok átírták az SCD terveit